Scherp krijgen
Wat is het echte probleem, het doel en de termijn? Klikt het, dan leggen we resultaat en periode vast. Geen losse intenties.
Interim bestuurder & manager · 6 mnd – 2 jaar
De meeste interim-managers laten een rapport achter.
De meeste interim-managers laten een rapport achter.
Ik laat een beter bedrijf achter.
Ik ben Maikel Latour. Geen adviseur die het van de zijlijn roept, maar een ondernemer die tijdelijk het roer overneemt — bij vervanging, bij het opstarten van een nieuwe vestiging of wanneer de groei eruit is.
25+
jaar ondernemerschap
8
bedrijven opgericht
5
branches & disciplines
9,9
gemiddelde beoordeling
Advies is goedkoop. Iedereen heeft een mening over jouw bedrijf. Bijna niemand neemt verantwoordelijkheid voor het resultaat.
Daar zit het verschil. Ik schuif niet aan om mee te praten — ik stap in om te beslissen, te bouwen en het hele team dezelfde kant op te krijgen. En als het staat, draag ik het over en ga ik weg. Dat is het hele punt van interim.
Waarvoor je me inhuurt
Vier situaties, één aanpak: doen.
01
Tijdelijk de leiding overnemen
Een directeur of manager valt weg. Jij wilt geen stuurloos schip. Ik houd de tent draaiend — scherp, niet op de automatische piloot. → 02Een nieuwe vestiging neerzetten
Een locatie opent niet vanzelf. Iemand moet het team, de processen en de eerste klanten bouwen. Dat heb ik vaker gedaan — voor mezelf. → 03Groeien als het stagneert
Het loopt, maar de volgende stap komt niet. Groei is geen geluk — het is durven kiezen wat je níét meer doet. Daar help ik mee. → 04Een team dat één kant op gaat
Neuzen die alle kanten op staan, is geen teamprobleem. Het is een gebrek aan richting. Ik geef die richting — en het draagvlak erbij. →
Over Maikel
Ik heb acht bedrijven gebouwd. En geleerd waar het écht op vastloopt.
Op mijn negentiende startte ik mijn eerste onderneming en verkocht die met winst. Daarna volgden er nog zeven, in vijf totaal verschillende disciplines — van internetdiensten en beveiliging tot ICT, media en marketing.
Niet de strategie laat een bedrijf vastlopen. De mensen die niet meebewegen, doen dat.
Die les heb ik duur betaald en op papier gezet — in meerdere ondernemersboeken en via Marketing School. Nu zet ik 'm in voor jouw organisatie.
Lees mijn verhaal →
Eerlijk zijn
Je hebt me waarschijnlijk nodig als je dit herkent.
—
Je houdt iedereen tevreden
En ondertussen beweegt er niets. Iedereen te vriend houden is geen strategie, het is uitstel. Knopen doorhakken hoort bij leidinggeven.
—
Je vergadert meer dan je beslist
Het plan is af, de presentatie is mooi, maar er gebeurt niets. Een organisatie verandert door uitvoering, niet door nog een sessie.
—
Je groeit, maar het kraakt
Wat werkte bij tien man, werkt niet bij vijftig. Zonder structuur en heldere aansturing wordt groei een blok aan je been.
Werkwijze
Geen powerpoint. Wel een plan dat draait.
Instappen & diagnose
Ik draai mee, praat met mensen en lees de cijfers. Wat er op papier staat, klopt zelden met wat er echt speelt.
Sturen & bouwen
Richting kiezen, team meekrijgen, knopen doorhakken. Met de handen aan het stuur, niet vanaf de zijlijn.
Overdragen & weggaan
Een goede interimmer maakt zichzelf overbodig. Ik vertrek pas als het zonder mij blijft draaien.
“Maikel verkoopt geen gebakken lucht. Hij laat je je tanden zetten in zaken die je direct kunt toepassen — met resultaat.”
Uit een cursistreview · beoordeling 9,9
Track record
Gebouwd. Geleerd. Doorgegeven.
Secure Internet Services
DSG Beveiliging
LatourICT
NEXD Media
Marketing School
Latour Groep
Auteur van o.a. ‘Van ondernemer naar ondernemen’ — 80 adviezen uit de praktijk.
Aan de slag